沟通、组织、执行

许多文章都说到,产品经理是夹在用户体验、技术和商业三者之间的。但问题来了,不同的公司里,产品经理所需要的技能大相庭径,三者之间的占比各不相同。

但如果将这三者分别修改为沟通、组织和执行,就能真正适用于每一个产品经理。因为无论你处在怎样的行业,面向怎样的用户群体,是更偏重前端或后端,到头来你都必须善于沟通、组织和执行。