项目管理

需求评审前你是产品经理，提交需求之后你就是项目经理的角色，过程中应负责跟进项目进度，不应再调整需求，除非开发中有需求不清晰的（尽量避免这样的情况出现），等到产品验收时你又回到产品经理的角色。